事業者向け– category –

最初にやるのは資格の追加でも集客でもなく、誰の何を扱うかを決めることです。そこが決まらないと、料金もページも決まりません。 開業したいが、何から手をつければいいか分からない。情報が多すぎて止まっているなら、順番を決めると動き出せます。 編...

コンセプトは響く言葉を探す作業ではなく、誰の、どんな場面を扱うかを決める作業です。対象が決まれば、言葉はあとから出ます。 素敵な一言を考えようとして、何日も止まる。順番が逆になっているとき、どれだけ考えても決まりません。 編集部の視点 MIKA...

自宅開業の不安は、住所・生活感・線引きの3つに分けられます。3つとも、開業前に決めておけば運用で困りません。 やってみたいが、家に人を入れることに抵抗がある。この不安は漠然としているように見えて、分けると具体的な作業になります。 編集部の視...

実績がないうちに必要なのは発信ではなく、最初の3人と、そこから得る材料です。3件受ければ、書けることが一気に増えます。 実績がないから書けない、書けないから実績ができない。この循環は、順番を変えると抜けられます。 編集部の視点 MIKATA編集部が...

続かないのは意志ではなく、何を投稿するかを毎回考えているためです。型を3つ作れば、迷う時間がなくなります。 毎日投稿しようと決めて、数週間で止まる。この繰り返しなら、変えるのは頻度ではなく仕組みです。 編集部の視点 MIKATA編集部が個人で活動...

特定の曜日が空くのは需要がないからではなく、その曜日に来られる人に届いていないためです。枠の出し方と、告知の相手を変えると埋まります。 週末は埋まるのに、平日が空く。あるいはその逆。この偏りは、来ている層と枠が噛み合っていない結果です。 ...

既存の方への値上げは、改定日を先に決めて、理由は短く伝えると通ります。説明が長いほど、交渉の余地があるように見えます。 新規からは上げられても、長く来てくれている人には言い出せない。この状態が続くと、同じ内容で金額が二重のまま固定されます...

単価を上げる根拠は実績ではなく、受けられる件数と必要な売上から出します。件数が埋まっているのに残らないなら、上げる時期です。 値上げしたいが、実績が足りない気がして踏み切れない。その判断は実績ではなく、自分の稼働の数字で決められます。 編...

終わりを提案するのは売上を手放す行為ではなく、依存させないための線引きです。自分から言えるかどうかが、長く続けられるかを分けます。 カウンセラーとして、良くなっているのに終わりを切り出せない。その状態が続くと、通うこと自体が目的になってい...

離れるのは技術の差ではなく、次に来る理由がなくなったためです。前兆は間隔の伸びに出ます。数えていれば気づけます。 常連だった人が、いつの間にか来なくなった。多くの場合、不満があったわけではなく、来る理由が薄れただけです。 編集部の視点 MIKA...